Om�wimy ponadto, jak zadania, problemy i okazje zwi�zane z funkcjonowaniem w zr�nicowanym otoczeniu wp�ywaj� na pe�nienie w PW podstawowych funkcji kierowniczych �...

Alleluja! W samą porę dwa debile zorientowały się, że są dla siebie stworzeni!

33 Kierowanie 513 Na koniec powr�cimy do naszych rozwa�a� na temat ewolucji my�li kierowniczej, kt�re rozpocz�li�my w rozdziale 2, i rozwiniemy je. Wraz ze wzrostem znaczenia PW pojawi�o si� wiele pyta�, dotycz�cych tej dziedziny. Na przyk�ad, jak skuteczne by�y reakcje PW na r�norodne otoczenia, z kt�rymi maj� do czynienia? W jakim stopniu zasady zarz�dzania, opracowane g��wnie w krajach zachodnich, dadz� si� zastosowa� do rozmaitych �rodowisk na ca�ym �wiecie? Kierowanie w otoczeniu mi�dzynarodowym Organizacje musz� zwraca� uwag� na polityczno-prawne, socjokulturowe, ekonomiczne i techniczne aspekty swojego otoczenia tak w skali mi�dzyna- rodowej, jak i krajowej. Szczeg�ln� uwag� nale�y zwraca� na otoczenie mi�dzynarodowe, gdy� r�nice i zmiany wyst�puj� w znacznie wi�kszych rozmiarach w obcych krajach ni� w kraju macierzystym. Nieoczekiwane warunki lub wydarzenia mog� wywrze� du�y wp�yw na operacje, rynki i inwestycje za granic�; sta�o si� tak na przyk�ad podczas rewolucji ira�skiej, kiedy praktycznie nast�pi�o ca�kowite zniszczenie dzia�alno�ci gospodarczej Stan�w Zjedno- czonych na tym terenie. Obserwowanie i radzenie sobie z problemami w �rodowisku mi�dzynaro- dowym jest znacznie trudniejsze ni� wykrywanie i rozwi�zywanie problem�w w warunkach krajowych. Ka�dy obcy kraj r�ni si� od kraju macierzystego i od innych obcych kraj�w. R�nice te czasem s� drastyczne. W miar�, jak PW stopniowo anga�uje si� w coraz wi�kszej liczbie kraj�w, sama liczba sytuacji ogranicza jego zdolno�� do zwracania uwagi na kt�rykolwiek indywidualny problem z osobna. Inn� trudno�ci� jest to, �e kierownicy instynktownie rozumiej� podstawow� sytuacj� i wy�aniaj�ce si� trendy w otoczeniu macie- rzystym, lecz mog� potrzebowa� wiele czasu, aby wyczuwa� �rodowisko za granic�. Niekt�rzy kierownicy nigdy nie nabieraj� takiego wyczucia; tak by�o w Iranie, w kt�rym rewolucja ca�kowicie zaskoczy�a wi�kszo�� ameryka�skich kierownik�w. Zar�wno w kraju, jak i za granic� wa�ne jest rozumienie obecnego stanu otoczenia oraz obserwowanie i przewidywanie zmian. W krajowym do�� du�ym przedsi�biorstwie g��wn� uwag� skupia si� na tych elementach otoczenia, kt�re wi�� si� ze zmian�. W d�u�szym okresie odnosi si� to tak�e do sfery mi�dzynarodowej. Jednak�e w kr�tszym okresie, gdy przedsi�biorstwo po raz pierwszy instaluje si� w obcym kraju, najwi�cej uwagi po�wi�ca istniej�cej sytuacji � jej realiom w danej chwili. To jest zrozumia�e. Przedsi�biorstwo rozpoczynaj�ce dzia�alno�� w nowym miejscu k�adzie du�y nacisk na miejscowe zwyczaje, prawa, warto�ci itd. W przeciwnym wypadku nara�a si� na ryzyko mimowolnego z�amania prawa, alienacji nowych pracownik�w czy obrazy miejscowych urz�dnik�w. Na przyk�ad prawo, dotycz�ce zaj�cia depozyt�w bankowych przedsi�biorstwa, r�ni si� znacznie w r�nych krajach. W Ho- landii strona poszkodowana mo�e wnie�� do s�du pozew o zamro�enie depozyt�w o warto�ci przekraczaj�cej l min dolar�w dla zabezpieczenia sp�aty nale�no�ci w wysoko�ci 50 ty�. dolar�w. S�d nie ma obowi�zku powiadomienia o tym przedsi�biorstwa; mo�e ono dowiedzie� si� o sprawie dopiero wtedy, kiedy bank nie przyjmie jego czek�w. Oczywi�cie, PW musz� wiedzie� o takich zjawiskach. P�niej, w miar� nabierania przez kierownik�w do�wiadczenia, wi�ksz� uwag� mo�na po�wi�ci� zmianom w otoczeniu. Poni�ej przedstawiamy cztery g��wne obszary otoczenia mi�dzynarodowego i niekt�re zasadnicze r�nice mi�dzy nimi a ich ameryka�skimi odpowiednikami. Lokalizacja filii zagranicznej oraz centrali wp�ynie na nat�enie tych r�nic. Ameryka�ska firma, otwieraj�ca fili� w Wielkiej Brytanii, b�dzie musia�a dostosowywa� si� w stopniu mniejszym ni� ameryka�ska firma uruchamiaj�ca fili� w Maroku. Ekonomia. G��wne zagadnienia ekonomiczne, z jakimi ma do czynienia przedsi�biorstwo dzia�aj�ce w kraju, to wzrost gospodarczy, inwestycje i inflacja w skali krajowej. Organizacja mi�dzynarodowa musi ponadto zajmowa� si� rozmaitymi aspektami handlu zagranicznego, jak ograniczenia eksportu i im- portu, inwestycje zagraniczne oraz transfer zysku. Ponadto wa�nymi czynnika- mi, na kt�re nale�y zwraca� uwag�, s�: warto�� waluty danego kraju, czyli kurs wymiany, oraz og�lny bilans p�atniczy. Zagadnienia polityczno-prawne