ďťż
They seem to make lots of good flash cms templates that has animation and sound.
Podobne

an image

Alleluja! W samą porę dwa debile zorientowały się, że są dla siebie stworzeni!

Wartość inwestycji na l zatrudnionego traktowana jest jako wskaźnik kapitałochłonności/pracochłonności inwestycji. Posługiwanie się tym wskaźnikiem stanowi pewne uproszczenie z co najmniej dwóch powodów. Po pierwsze, całkowita wartość inwestycji obejmuje w różnej proporcji nakłady na zakup akcji i udziałów przedsiębiorstw oraz kapitał zainwestowany w samych zakładach. Po drugie, czas realizacji poszczególnych inwestycji jest różny - mamy do czynienia z przedsięwzięciami zakończonymi, będącymi w toku i dopiero rozpoczynanymi. Średnia wartość inwestycji na l zatrudnionego wynosi 40 tyś. USD. Nakłady poniżej średniej dotyczą 70% zakładów i reprezentują 21% kapitału. W zakładach tych pracuje też prawie 70% ogółu zatrudnionych, w tym 54% w jednostkach o inwestycjach poniżej 20 tyś. USD na l pracownika. Dokładnie połowa kapitału przypada na przedsięwzięcia przekraczające 100 tyś. USD na osobę, 15% to inwestycje ponad 200 tyś. USD (80 fabryk). Nowe zakłady uruchamiane przez firmy zagraniczne odznaczają się wyższymi nakładami na l pracownika (49 tyś. USD) niż inwestycje w zakłady istniejące. Czterdzieści nowych fabryk o kapitaiochłonności przekraczjącej 200 tyś. USD na l zatrudnionego skupia 1/3 kapitału przy niespełna 5% miejsc pracy. Dwie trzecie inwestycji greenfield przypada na 125 zakładów, w których na l osobę zainwestowano ponad 80 tyś. USD. Równocześnie 69% osób pracuje w nowych fabrykach, gdzie wartość ta nie przekracza 40 tyś. USD (16% kapitału). Powyższe dane obrazują istnienie z jednej strony pewnej liczby dużych kapitałochłonnych inwestycji, a z drugiej licznych firm zagranicznych, których zaangażowanie kapitałowe jest relatywnie ograniczone, ale liczba zatrudnianych osób znaczna. Odzwierciedla to omawiane dalej różnice w pracochłonności branż oraz kontrast między kapitałochłonnymi inwestycjami firm ponadnarodowych (56 tyś. USD na l pracownika, w tym 66 tyś. USD w korporacjach działających na skalę globalną) a pracochłonnymi średnich i małych firm (13 tyś. USD). Różnica między tymi dwoma grupami inwestorów jest jeszcze większa w przypadku zakładów nowych. Kapitał ochłonność inwestycji greenfield korporacji globalnych (113 tyś. USD na osobę) jest prawie dwukrotnie wyższa od kapitałochłonności ich inwestycji w istniejące zakłady, co oznacza, że nowe fabryki charakteryzuje znacznie wyższa wydajność 50 Rodzaj inwestora, wielkość nakładów oraz kapitałochlonność i pracochłonność inwestycji Tab. 9. Wartość inwestycji zagranicznych na l zatrudnionego według roku rozpoczęcia inwestycji (w tyś. USD) Tab. 9. Foreign inyestment per employee by year of initial investment (USD thousand) Rok rozpoczęcia inwestycji Inwestycje ogółem Inwestycje greenfield przed 1989 9,9 9,3 1989-1991 35,3 20,1 1992-1995 49,1 55,2 1996-1998 39,4 89,5 Ogółem 39,7 49,2 pracy i relatywnie mniejsze zatrudnienie. Generalną cechą przedsięwzięć, w które zaangażowany jest venture capital, jest zazwyczaj pracochłonność (18 tyś. USD), ustępująca jednak pracochłonności inwestycji średnich i małych firm. Ponad czterokrotnie wyższa jest kapitałochłonność inwestycji dokonywanych w latach 90. niż podjętych przed 1989 r. Trzeba podkreślić, że wartość inwestycji greenfield na l zatrudnionego systematycznie rośnie w kolejnych latach, co oznacza relatywnie mniejszą liczbę nowych miejsc pracy tworzonych w coraz większych fabrykach budowanych przez zagraniczne koncerny (tab. 9). Wysoka kapitałochłonność charakteryzuje z jednej strony inwestycje w zakłady największe (ponad 2000 pracowników), z drugiej pewna liczba fabryk o kapitałochłonnej technologii znajduje się w gronie zakładów o niewielkiej liczbie miejsc pracy. Wartość inwestycji na l pracownika jest relatywnie najniższa w zakładach średnich pod względem wielkości zatrudnienia (100-500 osób) - należą tu liczne zakłady najbardziej pracochłonnych branż. Prawie 2/3 kapitału i ponad 1/2 zatrudnienia przypada na firmy, w których udział kosztów pracy nie przekracza 20%. Tylko nieco ponad 1/4 zakładów, reprezentujących 14% kapitału i 18% pracowników, charakteryzują koszty pracy na poziomie 30% i więcej, w tym zaledwie co dziesiąty ponad 40% (4% inwestycji i 7% pracujących). Zakłady większe i bardziej kapitałochłonne cechują koszty pracy poniżej 20%. W przypadku nowych fabryk udział działalności o kosztach pracy przekraczających 30% jest większy niż wśród inwestycji w zakłady istniejące -21% kapitału i 28% zatrudnienia. Struktura branżowa inwestycji INWESTYCJE OGÓŁEM Zagraniczne inwestycje w górnictwo i kopalnictwo nie sięgają 100 min USD (0,5% kapitału w przemyśle), a zaangażowanie w zaopatrzenie w energię i wodę jest do 1998 r. niewiele większe (156 min USD - 0,8%). Oznacza to, że blisko 99% analizowanych inwestycji skupia przemysł przetwórczy, w ramach którego dotyczą one wszystkich działów produkcji. Jedna czwarta inwestycji przypada na produkcję artykułów spożywczych 1 napojów - 4,9 mld USD zainwestowane w 374 fabrykach. Na drugim miejscu z prawie 16% udziałem znajduje się przemysł samochodowy (3,1 mld USD). Ponad 2 mld dolarów przyciągnęło wytwarzanie wyrobów z surowców niemetalicznych (tj. materiałów budowlanych, szkła i ceramiki - 11%), 1,7 mld USD produkcja chemikaliów i wyrobów chemicznych (8%), a 1,2 mld USD papieru i wyrobów z papieru (6%). Dalsze 4-5% inwestycji przypada na wyroby tytoniowe oraz z gumy i tworzyw sztucznych (tab. 10). W zakresie produkcji maszynowej wyróżnia się wytwarzanie aparatury elektrycznej oraz sprzętu telewizyjnego i telekomunikacyjnego (elektroniki) - razem 8%. Inwestycje w produkcję maszyn i urządzeń (bez elektrycznych) reprezentują niespełna 3% całości, jeszcze mniejsze są nakłady w branży instrumentów medycznych i precyzyjnych oraz komputerów. Ogółem produkcja wyrobów metalowych, maszyn, sprzętu elektrycznego i elektroniki (działy EKD 28-33) skupia 13% inwestycji, a wraz z produkcją środków transportu 29%. Pod względem liczby pracowników na pierwszych miejscach znajdują się również przemysły spożywczy i samochodowy, lecz ich przewaga nad innymi branżami jest w tym zakresie mniejsza, co wiąże się z ponadprzeciętną kapitałochłonnością. 53 Wielkość i struktura inwestycji zagranicznych w przemyśle Polski Tab. 10. Inwestycje zagraniczne wediug działów EKD Tab. 10. Foreign iiwestment by NACE industry EKD Przemysł Liczba zakładów Wartość inwestycji (min USD) Liczba zatrudnionych Odsetek inwestycji Odsetek zatrudnionych 15 spożywczy 374 4898,9 83550 24,6 17,1 34 samochodowy 90 3090,1 59989 15,5 12,3 26 p. z sur